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マネジメント

  • 2021年1月12日

リーダーの資質は「ついていきたいリーダー」だと思わせるかどうかで決まる

ナカタケこと中野丈矢です。 「リーダー」とは何をすべきでしょうか? リーダーとして何をすれば、「チームが一つ」になるでしょうか?   僕がこれまで「エグゼクティブコーチング」を通じて、様々な方へビジネスコーチしてきた中で、「リーダーの資質」について色んな角度から観察してきました。 リーダーの資質を一言でまとめれば、「人間力」があるかどうか。 人間力とは、聖人君主ではありません。人間力とは […]

  • 2019年10月21日

組織マネジメントとは?解決すべき課題を見誤るな

ナカタケこと中野丈矢です。 組織をマネジメントする時、本質となる課題を見誤ってしまえば組織が衰退していきます。 組織を動かすのは人ですが、システムで人を動かそうとすれば士気がどんどん下がってしまいます。 いわばシステムによってエネルギーを奪われた人は、働く意欲はおろか、生きる目的すら見失ってしまいます。 なぜなら、自分なりの生き方生となる判断基準がなければ、システムに依存してしまうからです。 これ […]

  • 2018年10月13日

言い訳する人の特徴は『現実逃避』

どうも、ナカタケこと中野丈矢です。 マスタールーティーンには、3つのフェーズがあります。 役目(コア)・教育(メンタリング)・影響力(マーケティング)の3つです。 (マスタールーティーンの詳細はコチラ) 今回は、その中でも自分の役目(コア)についての内容で、自分の役目(コア)に気づけない人のほとんどは、直視していない現実があるのです。 それは、「やりたいことが見つからないから、行動できない」という […]

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